HSE管理体系 | |
一、什么是HSE管理体系? 健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,或简单地用HSE MS(Health Safety and Enviromen Management System)表示 。HSE MS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。 二、进行HSE管理的好处? (1)满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求; (2)为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证; (3)减少事故发生,保证员工的健康与安全,保护企业的财产不受损失; (4)保护环境,满足可持续发展的要求; (5)提高原材料和能源利用率,保护自然资源,增加经济效益; (6)减少医疗、赔偿、财产损失费用,降低保险费用; (7)满足公众的期望,保持良好的公共和社会关系; (8)维护企业的名誉,增强市场竞争能力。 三、HSE管理的基本要素? 体系要素及相关部分分为三大块:核心和条件部分,循环链部分,辅助方法和工具部分。 ⒈核心和条件部分 (1)领导和承诺:是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。 (2)组织机构、资源和文件:良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有相对的稳定性,是做好HSE工作必不可少的重要条件,通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。 ⒉循环链部分 (1)方针和目标:对HSE管理的意向和原则的公开声明,体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。 (2)规划:具体的HSE行动计划,包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。 (3)评价和风险管理:对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。 (4)实施和监测:对HSE责任和活动的实施和监测,及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。 (5)评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。 (6)纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过程的各要素中。 循环链是戴明循环模式的体现,企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。 ⒊辅助方法和工具 辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出: (1)各要素有一定的相对独立性,分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节; (2)各要素又是密切相关的,任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响,以保证体系的一致性; (3)各要素都有深刻的内涵,大部分有多个二级要素。 四、认证咨询流程? 第一步:咨询老师初访,对公司有个大概的了解,对公司作出分析与策划。 第二步:让员工了解标准内容和HSE的可行性,对公司负责人及相关人员进行内审员培训。 第三步:咨询老师针对性的指导工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度,进行管理手册,程序文件的编写,修订。 第四步:咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。 第五步:体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进。 第六步:提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,并在咨询老师协助下,企业顺利通过整改关闭,取证及后续的持续改进和努力。 | |
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