【培训背景】
汽车行业五大工具（APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）是汽车行业专用管理工具。ISO/TS16949标准要求必须在体系实施过程中应用此管理工具。
APQP&CP—先期产品质量策划及控制计划
FMEA—潜在失效模式及后果分析
MSA—测量系统分析
SPC—统计过程控制
PPAP—生产件批准
综合应用五大工具不仅是符合汽车行业的具体要求，而且能在具体应用的过程中，提高管理水平、建立一个持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的质量管理体系。
 

【培训内容】
1. APQP&CP—先期产品质量策划及控制计划 
◆APQP基本概念与实施效益 
◆产品质量策划基本原则 
◆产品质量策划五个阶段 
◆控制计划方法论与实施 
◆控制计划的要素与制作 
2. FMEA—潜在失效模式及后果分析 
◆FMEA基本概念和FMEA的演进史 
◆FMEA的目的、范围与分类 
◆FMEA的过程顺序 
◆设计FMEA 及其用途 
◆过程FMEA和实施过程FMEA之好处 
3. MSA—测量系统分析 
◆测量系统分析的目的与意义 
◆测量系统分析的基本知识和概念 
◆计量型测量系统的分析方法 
◆计数型测量系统的分析方法 
4. SPC—统计过程控制 
◆SPC基本概念 
◆计量型控制图 
◆计数型控制图 
5. PPAP—生产件批准 
◆PPAP基本概念 
◆PPAP的适用范围 
◆PPAP提交目的和时机 
◆PPAP批准要求 
◆PPAP提交等级 
◆PPAP批准结 
 

【培训方式】
面授或企业内部培训 
 

【联系方式】
电 话：18610737344
联系人：李老师
邮 箱：595999105@qq.com